2003年8月1日，黄道吉日。

清晨的老路桥厂区一改往日沉寂。

清扫干净的办公楼前，彩旗飘扬、人头攒动，但却秩序井然、庄重有序。

眼看时间临近，刘建业赶紧将祁建国引至台前，他可是今日这场仪式的主角。

随后一块崭新锃亮的黄铜牌匾，被工作人员小心翼翼抬了过来。

祁建国亲手将旧牌匾摘下。

陪伴绵州数十年的绵州路桥工程公司正式退出历史舞台。

一块崭新的牌匾被稳稳挂上。

鎏金大字苍劲有力、熠熠生辉——

绵州远见房地产开发有限公司。

现场掌声雷动……

从这一刻起，老旧低效、负重前行的老路桥公司彻底落幕，一家锚定基建、深耕地产、布局未来的全新民营公司，正式在绵州扎根起航。

没有锣鼓喧天的剪彩仪式，没有大张旗鼓的宴请排场，一切都低调朴实、却又分量千钧。

祁建国在一众领导的簇拥下。

站在崭新的牌匾之前，看着焕然一新的厂区，眼底满是感慨与振奋。

半生沉浮国企，耗尽青春心血，最终在濒临绝境之际，靠着儿子的远见卓识逆风翻盘。

往日的憋屈、疲惫、无奈，尽数烟消云散，取而代之的是满腔斗志。

一旁的祁同伟神色淡然，静静看着这一切，心中早已铺好了未来公司发展的清晰蓝图。

挂牌只是起点，改制重生、彻底换血、市场化运作，才是盘活这家老企业的核心关键。

…………

接下来的日子里，祁建国按照祁同伟提前拟定的改革方案，火速推行公司全方位革新，大刀阔斧破除国企积弊。

首当其冲，便是人事改革。

多年国企沉淀，公司早已滋生大量弊病。各种关系户、老资历，常年摸鱼混薪、推诿扯皮，干活的不如摸鱼的，实干的不如躺平的。